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不能統一人的思想,但可以統一人的目標

2015-11-11 12:50:40點擊:

最近在看馬雲的一些話,我發現馬雲特別愛說實話,盡管脫離不了某個範疇,但是都有感而發。

有段話說的特別好,

不能統一人的思想,但可以統一人的目標

千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。

30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你幹活,而讓他們為我們的共同目標幹活。

團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

企業,尤其是小企業發展到一定程度,想要做大做強,往往需要一個強有力的領導者,

這個領導者,甚至不需要有過強的專業能力,過高的個人魅力,但一定要有目標,要有一個值得讓團隊凝聚的目標,沒有目標,也要創造目標,不斷強化團隊的目標意識。

想起小時候看三國,看水滸,最嫌棄宋江,劉備之流。畏畏縮縮的宋江,假仁假義的劉備,完全沒有個人魅力,怎麽會有那麽強的凝聚力,把英雄豪傑都凝聚在自己的身邊?

現在想明白了,不是個人魅力,而是他們都善於給團隊一個崇高的理想,目標。比如光複漢室留名千古呀,成就忠義之名呀,招安當官呀,等等。

其實現代企業也是如此,目標是什麽呢?也要根據各自企業的情況而定,你不能說把我一個年產值500萬的紙帶過濾機生產廠家,兩年內上市作為目標。

要實事求是,工人的目標是什麽?待遇越來越高,工作環境越來越好,工作越來越愉快,生活越來越好。

無非這幾種,這也需要不斷地強化,不斷的兌現,達不到沒關係,但是得有個目標,有個計劃。

合夥人的目標是什麽呢?利潤越來越高,社會地位越來越高,工作越來越愉快。也是無非這幾種,也是要有計劃的。

不能領導人,一開會就,明年爭取產值達到1KW,就完了;後邊就不關他的事了。

目標永遠是有計劃的,沒有計劃的目標,不會讓團隊相信你,也就沒有凝聚力。